• Oipé

Potencialize a sua pergunta. Amplie a sua visão.

Atualizado: 3 de Fev de 2019

Você é líder ou membro de uma equipe e está buscando atingir melhores resultados e maior bem estar a partir de um trabalho em equipe? Faça boas perguntas: para você mesmo e aos outros!


Prefira pergunta abertas que:


1-aumentam o fluxo de endorfina no corpo

2-geram novas idéias

3-aumentam a criatividade

4-maximizam o processo cognitivo.


Evite perguntas fechadas (sim ou não):

focam ao passado

levam a justificar o comportamento

racionalizam nossas escolhas, pensamentos e resultados.


Exemplo :

Negativas: Por que você não tem tempo suficiente? Leva a justificar, explicar o problema. Foca no passado ao contrário de resolver o problema.


Fechada: Há alguma maneira de criar mais tempo? (sim/não)


Aberta: Como posso criar mais tempo para mim?


Mais aberta ainda: De que maneiras eu poderia criar mais tempo para mim? (plural)


Focada: Quais seriam as melhores formas de criar mais tempo para mim? (várias alternativas)


Perguntas Sistêmicas:

Como posso maximizar o uso do tempo, todos os dias na minha vida? (várias alternativas/várias esferas)


Dicas de como potencializar as suas perguntas:

1- Usar a palavra poderia:

Como você poderia aprender ainda mais?

Como você poderia encontrar ainda mais valor nessa atividade? Quem poderia te apoiar nessa atividade?


2- Fazer perguntas no plural:

Quais são as possíveis maneiras de aprender mais?

Quais são os resultados que você quer obter dessa experiência? Quais são as outras formas de aprender sobre isso no futuro?


3- Adicionar palavras como a melhor, a mais importante:

Quais são algumas das melhores coisas que você pode aprender dessa experiência?

Quais são as coisas mais importantes para considerar ao escolher esse caminho de carreira?


4- Explore os verbos que criam movimento: desenvolver, inspirar, crescer, aprender, criar:

Quais são as melhores maneiras de desenvolver essas competências?

Como você poderia começar a aprender ainda mais sobre esse método de perguntas?


5- Explorar o sistema de pensamento.

Exemplos de um sistema mais amplo: sua vida inteira, seu corpo, sua família, seus vizinhos, sua cidade, seu país, em uma escala numérica (1-10).

Qual seria o melhor resultado se você pudesse escolher em uma escala de alternativas de 1 a 10, sendo 10 a melhor?


Vamos praticar?

Que tal registrar as perguntas que fizer em uma próxima conversa com seus liderados, líderes, pares ou para si mesmo? Agora volte ao exercício: transforme as perguntas abertas em ainda mais abertas e reescreva novas versões.


Texto inspirado no capítulo 4: “Turning on the Tap: The Magic of Open-Ended Questions.”do Livro Step-by-Step Coaching – Marityn Atkinson, PhD e Rae T Chois.


#liderença



0 visualização